🛑 Pourquoi j’encourage mon équipe à me dire NON
Quand on porte la stratégie commerciale et marketing d’une entreprise, on avance souvent avec des convictions fortes.
Mais avoir une vision, ce n’est pas avoir toujours raison.
Avec le temps, j’ai compris une chose précieuse :
Le désaccord argumenté est un levier de performance.
C’est pourquoi j’encourage sincèrement mon équipe à me dire NON.
Pourquoi ?
✅ Parce qu’un NON ouvre le dialogue.
Il pousse à creuser, à affiner une idée, à sortir de l’automatisme. Et parfois, à faire mieux que prévu.
✅ Parce qu’il crée un climat de confiance.
Savoir qu’on peut exprimer une divergence sans crainte, c’est libérateur. Et ça décuple la qualité des échanges.
✅ Parce que ça fait grandir tout le monde.
Moi la première. Être contredite m’oblige à sortir de ma zone de confort et à revoir mes certitudes.
Alors si vous avez la chance d’avoir une équipe qui ose vous dire NON… Gardez-la, valorisez-la, écoutez-la.
C’est souvent là que naissent les meilleures idées.
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