C’est sans doute la décision la plus difficile que j’ai eue à prendre en 2025.
Me séparer de certains membres d’un service pourtant essentiel à l’entreprise.
Des collaborateurs présents depuis des années et cela, à quelques semaines seulement de notre période la plus intense de l’année.
Ce n’est pas un choix qu’on fait avec légèreté.
C’est le genre de décision qui vous hante les nuits précédentes.
Qui vous serre la gorge quand vous la prenez.
Parce qu’il ne s’agit pas de chiffres,
Mais de visages, d’histoires, de loyautés partagées.
Mais je savais une chose :
On ne pouvait plus continuer comme ça.
Les tensions étaient devenues quotidiennes.
L’ambiance n’était plus viable.
Et rester dans l’inaction aurait mis tout le service en péril, au moment même où on n’a pas le droit de se louper.
Alors, on a tranché.
On a assumé.
Et on a reconstruit, dans l’urgence, mais avec clarté.
Aujourd’hui, quelques mois plus tard, je referais exactement le même choix.
Parce qu’on a retrouvé une dynamique saine, de l’envie, du professionnalisme, du collectif.
Et parce que parfois, être responsable, c’est ça. Choisir le bien du groupe, même quand ça fait mal.
#Leadership #DécisionDifficile #EntrepriseFamiliale #CourageManagérial #Reconstruction #Management #LuminisFilms
+100 fiches Google passées entre mes mains | Remplissez votre agenda sans vous ruiner | Consultante SEO | Référencement pour les pros | 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Google
3 days ago
Ah ça j'imagine... je n'ai jamais eu de telles décisions à prendre, mais j'arrive parfaitement à me mettre à ta place. Les nuits doivent être rudes tant avant qu'après.