Quand tu as 300 mails, 5 urgences et un problème RH…
Bienvenue dans le quotidien d’une cadre dirigeante en PME !
📞 Le téléphone qui sonne, les mails qui s’accumulent, les dossiers qui s’entassent…
Et au milieu de tout ça, un problème RH imprévu qui vient te demander toute ton attention.
Alors, comment faire quand tout est urgent ?
🔑 Voici ma méthode pour prioriser dans le chaos :
1️⃣ Prendre un temps de réflexion.
Avant d’agir, je prends quelques minutes pour analyser la situation et éviter les décisions à chaud.
2️⃣ Lister.
Je note tout ce qui doit être fait. Sans oublier les urgences, même les petites.
3️⃣ Classer par impact.
Qu’est-ce qui, si je ne le traite pas maintenant, va bloquer l’entreprise ?
Les urgences RH en font souvent partie.
4️⃣ Déléguer ce qui peut l’être.
Je ne suis pas seule. Je mobilise mes équipes pour avancer sur plusieurs fronts.
5️⃣ Garder une marge.
Je prévois toujours un créneau pour gérer les imprévus… Parce qu’il y en a toujours.
Dans ces moments-là, la clé c’est l’organisation, mais aussi garder l’humain au centre.
Un problème RH n’est jamais juste un dossier : c’est une personne, une équipe, une énergie à préserver.
Et toi, comment tu gères les tempêtes au boulot ?
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